Robustecer el desarrollo sostenible de la industria minera chilena, con metas y plazos definidos. Los compromisos corporativos de la empresa a 2030 en esta temática, representan también una contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible contenidos en la agenda 2030 de Naciones Unidas, que releva el valor de la sostenibilidad y la producción responsable en el negocio minero.

Avances en los Seis Compromisos de Sustentabilidad a 2030

1. Menor huella de carbono (reducir emisiones GEI en 70%)

• Nuevo contrato con AES Andes permitirá una descarbonización del 70% de la matriz eléctrica para 2026.
• Se implementaron 45 buses eléctricos en Chuquicamata y se probó un equipo LHD eléctrico en El Teniente, evitando emisiones de 433 toneladas de GEI​.
• Participación en H2Chile buscando impulsar el uso del hidrógeno verde en la minería.

2. Menor huella hídrica (reducir uso de aguas continentales en 60%)

• Construcción de una planta desalinizadora con capacidad inicial de 840 l/s, proyectada para 2026.
• Implementación de técnicas avanzadas de gestión hídrica en relaves para maximizar la recuperación de agua, logrando un 32% de recuperación.

3. Economía circular (reciclar 65% de residuos industriales)

• Recuperación de más de 1.800 toneladas de revestimientos en la División Ministro Hales.
• Implementación de un innovador piloto en colaboración con METSO para recuperar revestimientos de acero-goma, considerados residuos de alta complejidad para su valorización. Este proyecto logró la recuperación exitosa de 750 toneladas de material proveniente de Molinos SAG y Molino 511 de El Teniente, contribuyendo a su reutilización en la fabricación de nuevos revestimientos.
• Reciclaje de neumáticos fuera de uso (NFU) mediante procesos de pirólisis y recauchajes, evitando 480 toneladas de residuos​.

4. Estándar global para depósitos de relaves.

• Implementación de sistemas de monitoreo en línea y conformidad con el Estándar Global de Gestión de Relaves, priorizando la seguridad y el medio ambiente.

5. Desarrollo del territorio con valor social

• US$ 263 millones en compras a proveedores locales (Juntos Emprendemos de Local) y graduación de 61 proveedores mediante programas de capacitación​.
• Generación de 12 proyectos hídricos que beneficiaron a 14 comunidades y más de 2.200 personas​.

6. Disminución de material particulado (reducir MP10 en 25%)

• Ejecución de proyectos piloto de control de emisiones en actividades mineras y uso de supresores de alta eficiencia en caminos rajo.
  90% de eficiencia en control de emisiones en caminos mina rajo.
• 100% de las estaciones de calidad del aire bajo condición de latencia MP10.

Otros de los avances generales son:

Pit de Sustentabilidad: En línea con la aspiración de incorporar el valor económico, medioambiental y social, Codelco aplicó la metodología de excelencia operacional para desafiar los procesos a través de la identificación de límites técnicos, el mejoramiento continuo, el cierre de brechas para la obtención de mejores resultados y el impulso a los compromisos 2030 mediante el diseño de Planes de Implementación Tácticos (PIT) sostenible en las principales metas divisionales.

Fortalecimiento de los compromisos de la política de Sustentabilidad: Para cumplir el plan de acción asociado a estos importantes desafíos, en 2022 se actualizaron los compromisos asociados a la Política de Sustentabilidad (2021), reforzando temas de debida diligencia de derechos humanos, producción responsable y cadena de suministro, y biodiversidad. Adicionalmente, se dio forma al sistema de gobernanza que permitirá conducir la estrategia de la empresa y monitorear su progreso. El sistema cuenta con cinco niveles de responsabilidad, cada uno con funciones, procesos y desafíos específicos para lograr avances en todos los centros de trabajo de la Corporación y al más alto nivel, a través del Comité de Sustentabilidad del directorio.