En una entrevista grupal con Diario Financiero los máximos ejecutivos de cuatro grandes empresas mineras, junto a los dos presidentes de gremios del sector analizaron la situación de la industria minera durante este año y plantearon los desafíos a futuro. Los entrevistados coincidieron en su diagnóstico: la minería de Chile no puede seguir girando en torno a una geología privilegiada como el atributo determinante de su modelo de operación, simplemente porque eso ya no sirve, porque las leyes del mineral se han deteriorado a tal punto que hacen obligatoria una reinvención donde el foco cambia desde la geología hacia la gestión.
En la entrevista donde participó el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, se conversó sobre productividad, eficiencia y trabajadores. Sobre este último punto Villarino explicó que “Chile pasa por un cambio cultural relevante. Desde el punto de vista de las relaciones internas laborales, hay un cambio cultural que introducir, y esto está basado en la necesidad de que exista una relación con los trabajadores diversa a la actual, donde ellos se hagan parte, entiendan y compartan esta visión y necesidad imperiosa de mejorar en productividad”. Agregó que para mejorar este punto la minería está trabajando y poniendo sus esfuerzos en mejorar la formación y capacitación de los futuros trabajadores de la minería. Sin embargo, explicó que para lograr este desafío es importante el rol que juegan las políticas públicas y la legislación. “No cabe ninguna duda que una legislación laboral poco flexible, genera problemas de productividad”.
Participaron en esta entrevista: Ivan Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta PLC; Hennie Faul, Presidente Ejecutivo Cobre de Anglo American; Diego Hernández, Presidente de Sonami; Daniel Malchuk, Presidente Mineral LS Americas; Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo de Codelco y Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.
Puedes leer la entrevista completa aquí.