El presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, expuso ante la Comisión de Trabajo y Seguridad Social de la Cámara de Diputadas y Diputados, en el marco de la discusión del proyecto de ley que perfecciona los mecanismos de adaptabilidad de la jornada de trabajo (Boletín N°18.478-13). La iniciativa se encuentra en su primer trámite constitucional.
Durante su presentación, Villarino destacó las particularidades del trabajo en la gran minería, donde la continuidad operacional, la ubicación de las faenas y los tiempos de traslado han llevado a que predominen sistemas de turnos excepcionales, especialmente el 7×7. Actualmente, este sistema representa cerca del 85% del trabajo en minería.
Junto con valorar positivamente una iniciativa que permita adaptar las jornadas mediante acuerdos entre empresas y trabajadores, el Consejo Minero planteó la oportunidad de avanzar en medidas adicionales que respondan a la realidad del sector. Entre ellas, propuso simplificar la autorización de jornadas excepcionales pactadas con sindicatos, modernizar los mecanismos de registro y control horario, incentivar el uso del feriado legal e incorporar pactos asociados a tiempos de preparación y jornadas pasivas.
Villarino también puso énfasis en los cambios que está experimentando el trabajo minero, impulsados por la automatización, la digitalización y los sistemas autónomos, junto con la necesidad de atraer a más mujeres, jóvenes y nuevos talentos. En este contexto, el Consejo Minero respaldó una mayor flexibilidad en la distribución de la jornada ordinaria, incluyendo la posibilidad de ampliar el ciclo de cómputo de las 40 horas, dentro de los límites contemplados por el proyecto.
“El trabajo en minería está evolucionando y es posible vislumbrar nuevas formas de organizarlo, por ejemplo, de manera remota”, señaló el gremio en su presentación, destacando que una mayor adaptabilidad puede contribuir tanto a responder a estas nuevas realidades como a mejorar la productividad del sector.
Puedes revisar las observaciones aquí.
